Skab bedre trivsel på arbejdspladsen
Det er vigtigt for medarbejdertrivslen på en arbejdsplads, at ledelsen går foran med gode eksempler og opstille gode rammer for, at medarbejderne kan løse deres opgaver tilfredsstillende og uden at præstere udover de ressourcer, de har til rådighed. For at hjælpe dine medarbejdere og skabe et sundt arbejdsmiljø, er der flere ting du kan gøre.
Hvis du er i tvivl om, om du udfylder din ledelsesrolle godt nok i forhold til rammer, retning, opbakning og balance, planlægning og pauser, så drøft det med nogen, du har tillid til. Det kan være ligestillede lederkolleger, din egen chef, dit ledernetværk eller evt. personer i din private omgangskreds, som også har ledelsesopgaver.
-
Sæt rammen og retningen for arbejdet, opstil lang- og kortsigtede mål, følg op på arbejdet og giv tilbagemeldinger på arbejdet både overfor den enkelte og overfor hele gruppen.
-
Bak medarbejderne op i deres forskellige opgaver og giv dem feedback på deres indsats, så de føler sig motiverede og oplever, at de har indflydelse på deres opgaver og arbejdsgange.
-
Hjælp med at skabe balance imellem de krav, der er til medarbejderne, og de ressourcer, de har til rådighed for at leve op til kravene.
-
Hav fokus på planlægning som en vigtig og nødvendig aktivitet. Hjælp medarbejderne med at planlægge deres arbejde, hvis de har brug for det. Aftal, hvad medarbejderne kan gøre, når planen ændres ved hasteopgaver eller ændrede opgaver. Aftal evt. daglige eller ugentlige sparringsmøder om dette, hvis det i en periode er svært.
-
Prioriter pauserne. Understreg og vis, at pauser er vigtige for at yde sit bedste. Pausen fornyer energi og giver oftest et frisk blik på tingene. Det er godt at holde pause sammen med kollegerne. Vis og fortæl, at det er i orden at holde korte pauser jævnligt, inviter gerne til pause.
-
Vær en god rollemodel og vær bevidst om det i forhold til, hvordan du selv tilrettelægger dit arbejde. Hold pauser, hold fri og forsøg at holde balancen mellem de krav, du skal opfylde og de ressourcer, du har til rådighed.
-
Vær bevidst om, hvordan du beder andre om hjælp, og hvordan du får og beder om støtte fra topledelsen eller bestyrelsen over dig.