Psykiske belastninger i arbejdet kan føre til øget sygefravær, psykisk nedslidning, dårlig trivsel, konflikter eller til, at medarbejdere forlader virksomheden.
Det er særligt relevant at have fokus på følgende tre risikofaktorer i branchen:
* Stor arbejdsmængde og tidspres
* Traumatiske hændelser, fx alvorlige arbejdsulykker, vold og trusler
* Krænkende handlinger, herunder mobning og seksuel chikane.
Vejledningen beskriver, hvilke regler der er på området og hvordan I kan forebygge og håndtere seksuel chikane, hvis det opstår. Vejledningen indeholder desuden eksempler på, hvad seksuel chikane kan være.
Hvis en medarbejder føler sig belastet eller har svært ved at udføre konkrete arbejdsopgaver i jobbet, er det helt centralt, at I får konkretiseret, om det er vilkår, der kan ændres ved. Brug kontrolcirklen som et dialogredskab i samtalen. Medbring eller tegn cirklen for at sikre, at I kommer til at bruge energien på de ting, som I reelt har mulighed for at påvirke.
Stresstrappen viser, hvad der konkret kan ske med et menneske, når man bevæger sig fra trivsel til stress. Værktøjet kan give dig en forståelse for, hvilke kendetegn du som leder eller personaleansvarlig skal være opmærksom på for at opdage og forebygge stress på arbejdspladsen.
Det kan i langt de fleste tilfælde betale sig at kontakte jobcentret tidligt, hvis en medarbejder ikke trives og har sygefravær. Jobcentret kender nemlig de støttemuligheder, som kan forebygge og forkorte sygemeldinger - til gavn for både den ansatte og for virksomheden. Se 3 korte videoer med en række råd og anbefalinger til, hvordan du kan sætte tidligt ind, hvis du spotter en medarbejder, der mistrives.
På siden kan du læse om, hvordan man kan skabe mere åbenhed om psykiske problemer og psykisk sygdom på arbejdspladsen med fokus på forebyggelse, fastholdelse og inklusion, samt hvordan man som leder eller kollega kan hjælpe, hvis en på arbejdspladsen får en psykisk lidelse eller psykiske problemer. Du får også indsigt i, hvad det indebærer at ansætte en medarbejder på særlige vilkår med rimelige tilpasninger.
Få gode råd og et konkret værktøj til at få en dybere indsigt i, hvordan din adfærd påvirker andre og omvendt. Så er du godt klædt på til at arbejde med trivsel i dit team.
